5月29日，操动机构召开质量整顿动员大会，公司班子成员、中层干部、主任级干部、各部门质管员及班组长共50余人参加会议。

会上，副经理马峰通报了操动机构近三年发生的典型质量问题，追根溯源深挖质量痛点。从工艺、技术、生产、检验及服务五个方面质量形势进行了分析，并对后期质量专项工作做了动员和具体安排。针对工艺文件、工艺提升措施、降低设计差错率、设计改进、技术管理、供方质量管控、降低错漏检、细化质量异常响应及售后服务管理提升等方面制定措施并要求严格执行、快速落地，做到不断“再识别、再控制、再消除”风险，良性循环中不断提升产品质量。

会上，副经理陈宏强宣读了《关于开展“严格工艺纪律、确保操动机构高质量发展”全员持续改善主题活动的通知》，全员在5月签订《质量责任承诺书》，6月至8月围绕设计、工艺、装配、服务开展4个专项改善工作和全员持续改善活动，9月举办优秀改善成果现场发表活动。要求各党支部、各部门通过活动开展提升思想认识，认真总结、深刻反思、全面查找在质量管理意识上、质量管理工作中、质量考核落实上、适应市场形势上存在的问题，通过反思剖析，切实统一思想。

会上，党总支书记、执行董事张慧传达了西开电气2020年质量整顿动员大会精神和与会领导提出的具体要求，剖析了产品、市场和经营形势，要求全体员工杜绝“经验主义”“盲目自信”“侥幸心里”，上下一心查缺补漏，保持对质量的一颗敬畏之心，针对后期质量整顿工作的安排，全员需巨细靡遗，所有措施快速落地并有效验证。结合会议通报的近三年典型质量问题，要求各职能部门、车间协同找出问题共性及痛点，发挥机构人的团队合作精神拼尽全力，在持续改进的道路上没有尽头，面对质量永不言败。

会上，操动机构和各部门负责人现场签订了《操动机构公司质量承诺责任书》，并将质量责任承诺落实到每位员工。

此次质量整顿动员大会的召开将一进步统一思想、增强责任，激励全体党员干部职工在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当、积极作为，把质量文化融入每个员工的血液、骨髓，形成全员的自觉行动，推动公司进一步提质、增效、升级，实现操动机构高质量发展！