按照西电集团公司2019年度精益管理工作安排，11月28日，西电集团精益管理专家组一行多人对操动机构精益工厂建设情况进行验收评价。

专家组采用“听、看、查、谈”的方式，听取了操动机构精益工厂推进情况汇报，并深入生产现场，按照《精益工厂建设指南及评价标准》，对全价值链及指标优化、精益生产、精益供应链、精益研发、精益人才育成、精益营销、精益质量、精益财务及智能制造支撑各领域的体系建设情况、工作推进情况进行了点检，重点对液压机构自动化装配生产线、智慧物流、智能化检测设备、智能机器人加工中心、全面质量管理系统取得的实效进行了验证。通过为期一天的细致检查，精益管理专家组一致对操动机构在数字化的制造、信息化的管理与精益管理的融合运用等方面给予了充分的肯定与认可。