7月11日，西开电气总经理王亚平深入西电操动机构调研转型升级创新发展工作，就西电操动机构后期发展三个方向提出新思路、新方法、新举措。

王总调研了全系列操动机构产品和变压器有载开关用操动机构的技术分析及发展前景，现场查看了有载开关样机，并听取了有关有载开关图纸工艺、原理结构、研发难点等方面的汇报，强调要把产品线延伸覆盖到中压机构、有载开关、智能磨合装置、铁道电气化等项目上，发动全员头脑风暴，打开新思路，为后期发展奠定基础。

调研外销市场拓展和机构运维服务时，王总对加大外销，开展运维业务，不断提高自主市场竞争能力提出要求。在听取了西电操动机构互联网电子采购和电商销售项目进展汇报后，王总对此寄予期望，希望通过互联网交易的新方法，实现对物资采购的公平公开和再一次降本，并有效拓展外销渠道。

先进制造技术的应用和智能元件的加工配套方面，讨论了拓展液压件等智能元件的加工承接，并提出在西开平台实现大机械加工，通过数控加工能力的整合，推行协同制造的新举措。

生态环保是新时代高质量发展的要求，王总详细询问了光伏发电运行情况，对上半年发电25万千瓦，全年预计节约2万元电费所产生的环保和经济效益给予肯定。之后王总详细了解了数控设备油雾收集器这一有利生态环境的新做法，表示后期在相关车间进行延展。

党总支书记张慧汇报了劳动模范张超参评高新区质量工匠和举办质量、工匠主题道德讲堂的准备情况，以评选质量工匠为契机，大力弘扬注重品质、精益求精，开拓创新、追求卓越的质量工匠精神，全体员工全力以赴实现西电操动机构转型升级创新发展。