为了配合多能工的培养，带动一线员工学习和工作热情，创造比学赶帮超的良好氛围，打造一专多能的技能人才队伍，近日，操动机构举办了装配工技术比武，来自生产一线的72名装配工参加了比武。

本次技术比武以“美丽机电”为考核标准，重点评价装配工一次与二次的多技能岗位互换性，由人力资源、生产、安技、技术、工艺、质检现场打分，对比武中涌现出的高技能员工进行表彰奖励的同时，抓住换产、缺员等情况下影响各产线和单元柔性的薄弱环节，结合多能工培养计划开始对首批6名装配工进行多技能轮岗培养。通过多能工培养，形成敏捷柔性的制造单元，快速应对市场和产能变化，提高全员劳动生产率。

一线多能工培养是进一步提升精益化、高效率的生产运营模式的重要工作，操动机构将扎实抓好计划、培养、使用、激励各环节，不断提升人力资源调配的机动性，提高各产线和单元的柔性制造效能，确保完成各项生产经营任务和全员劳动生产率指标。