9月7日，操动机构召开2021年质量月活动启动大会，公司班子成员、主任级以上干部、各部门质管员参加会议。
  会上，质量检验处宣贯了国网《GIS 设备质量问题计分考核规则》，结合制造、试验、安装、抽检、运维等环节提出了更高的质量标准和要求。同时依据2021年7-8月质量情况，分别从月度质量指标完成情况、重点质量管理工作的开展、内外部质量问题及措施等方面进行了汇报。

会上，质量检验处对2021年“质量月”活动进行安排。2021年质量月活动以“全员全过程 一次干对 一次干好”为主题，围绕开展“五查”，全面提升质量基础管理水平；开展专项提升，确保产品全生命周期质量；特高压荆门百万伏工程专项活动；开展“五小”活动、微培训、微测评等形式多样的质量活动；质量工作回头望等五个大项24个小项开展具体工作，进一步将“全员全过程 一次干对 一次干好”的要求落实落地。

最后，班子成员对会议进行总结。马峰副经理指出，通过人、机、料、法、环、测工具分析，下一步要着重在人员素质、零件管控、产品质量抽检等方面以更高的标准进行质量提升，并结合质量月活动对荆门三期、四期扩建工程的后期工作进行了重点布置。陈宏强副经理指出，针对国网《GIS设备质量问题计分考核规则》中涉及的机构考核细则要进一步分解和细化，实行落地管理，并对外销工程提出以服务为主的专项质量数据管理要求，以质量做优市场，铸造机构质量品牌。

党总支书记、执行董事张慧强调，随着国网《GIS设备质量问题计分考核规则》的落地实施，可以深刻感受到国网对质量的高要求。对于操动机构，一定要牢固树立更强的忧患意识，只有把高标准和高质量要求深深的扎在每一名员工的根和魂上，才能从容应对国网高标准的质量要求。并对质量管理工作提出以下要求：一是高标准的质量要求就是要把事后分析的管理模式提升为事前管控，通过对已经发生的质量问题进行分析、总结和固化改进措施，从根本上降低质量问题的发生频率。二是要严格供应商管理，明确供应商应该具备的质量检验能力，对于零件的加工工艺发生变化的，必须要按制度履行审批流程，发生质量问题的，限期严肃进行索赔并追责。三是质量就是企业的生命线，打造高质量精品的过程就是品牌再塑造的关键过程，面对质量问题要有敢于叫停的勇气，每个人都要把好质量关，杜绝不合格品流入下工序。四是要高质量做好荆门三期、四期扩建工程，逐级签订质量保证承诺书，高标准的完成工程履约；五是扎实做好自我抽检以及国网、南网抽检的专项应对，做好现场服务和安装调试工作，不断提高用户满意度。

最后，张慧勉励大家，对待质量问题要像心里扎了根刺一样，推动各部门快速响应、高效处置，在质量提升的道路上再起航，推动企业高质量发展，成为新西电的核心制造单元，打造国内领先的高压开关操动机构生产研发基地。