1月18日，西电操动机构召开2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中国西电集团2023年工作会议各项要求，总结回顾工作，把握企业战略，部署2023年任务，精准定位，砥砺奋进，争做行业排头兵，实现西电操动机构高质量发展。

公司总会计师陈旺首先传达了中国西电集团2023年工作会议精神。公司党总支书记、执行董事曹伟产作了题为《精准定位 砥砺奋进 争做行业排头兵》的工作报告。公司总经理张慧主持会议并作总结讲话，公司领导班子成员马峰、陈宏强、孔俊涛、蒋宗敏出席会议。

曹伟产指出，2022年是党和国家历史上极为重要的一年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。在上级党组织的坚强领导和关怀指导下，西电操动机构坚持以习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述为根本遵循，按照“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”要求，统筹疫情防控和生产经营，以“科改示范行动”为契机，以“两利四率”为引导，全面完成生产经营任务，以优异成绩庆祝党的二十大胜利召开。

曹伟产强调，站在新的发展起点，我们必须准确把握形势任务，深刻认识责任使命。新的一年对西电操动机构意义非凡，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是西电操动机构提级纳入中国西电集团直管的第一个完整经营年，是西电操动机构“十四五”发展承上启下的关键一年，机遇与挑战并存，困难和希望同在。

我们要抢抓先进制造业和强基等发展新机遇，以“一利五率”为引导，稳步推进“365战略”部署，按“十四五”登高计划，砥砺奋进、笃行不怠，把宏伟目标变为美好现实，全力支撑中国西电集团圆满实现“三四五·百亿”登高目标。

曹伟产表示，2023年的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，全面“开疆扩土”、强化科技创新能力建设、深化精益管理思想、扎实推进质量登高、投资实施产线升级、深入推进“科改示范行动”、加强三基建设，打造世界一流的高压开关操动机构数字化工厂。

曹伟产要求，一是牢固树立三个“一切”，全面“开疆扩土”；二是坚持创新是第一动力，强化科技创新能力建设；三是深化精益管理思想，实现提质增效；四是严格质量红线，扎实推进质量登高；五是加快实施产线升级，提升智造能力；六是深入推进“科改示范行动”，实现改革赋能；七是加强三基建设，为世界一流提供保障。

张慧作会议总结时指出，本次会议达到预期目标，是一次锚定目标、明确路径、坚定信心、展现担当、凝聚合力、开创新局的会议。会议贯彻落实中国西电集团工作会议部署，深刻审视自身优势和短板，统筹外销内配两个市场，立足公司发展实际，对接中国西电集团战略要求，确保一张蓝图绘到底。

张慧强调，2023年一要着力开拓外销市场，实现新突破；二要着力科技创新，充实扩围，强化科技属性；三要着力精益管理，做精做细；四要着力质量可靠性，实现高质量发展；五要着力智能制造，做好新园区建设；六要着力科改示范，实现改革赋能。

张慧要求，各部门要抓好会议精神学习贯彻，锚定“365”战略目标，勇于变革、敢于超越，时不我待、勇立潮头，全力以赴完成2023年各项目标任务，实现高效率、创规模、增效益的高质量发展，成长为在经营效益、运营效率和优质服务方面高质量发展的国家级专精特新“冠军”企业，打造世界一流的高压开关操动机构生产研发基地。

会议表彰了公司2022年度先进集体、先进班组、先进工作者、管理创新集体、管理创新之星。会议授牌了2023年命名、确认的6个党员示范岗和5个党员责任区。会议审议了《工会工作报告》《工会经费审查报告》。公司市场营销处、技术中心、质量检验处分别围绕拓展外销、科技创新、质量再登高作了交流发言。会上，公司与市场营销处外销团队、运维团队、技术中心和生产管理处分别签订了年度绩效考核责任书。

公司全体中层干部、主任级干部、受表彰人员和职工代表参加会议。