为深入贯彻落实西开电气关于开展全面质量整顿专项工作的部署，操动机构党总支围绕9个主题持续开展“精益改善党员先行”活动，首月共有11项党员提案被评为优秀。

党员李东涛优秀提案：CTA3机构行程开关改进。因机构接点引出端的二次接线方式为螺钉紧固式，使用电动扳手压紧时易于滑扣，现重新选型行程开关，将接点引出端的二次接线方式更改为插拔式，提高工作效率。

党员刘斌、员工刘党辉优秀提案：国产刀片替换进口刀片。数控车间加工部分零件使用进口刀片，若长期使用采购成本高。现根据该类刀片使用的功能，在生产中推行用国产刀片进行替代,月度可节约7560元,达到降低生产制造成本的目的。

党员张保童优秀提案：清洗机设备电气控制柜增加恒温恒湿装置。高压清洗机满负荷工作时，电器柜内部发热产生水蒸汽影响其电气性能导致频发跳闸。增加电器柜智能恒温恒湿机，消除了频繁跳闸现象。

党员范雪丽优秀提案1：CYA8堵头改进。CYA8机构控制阀堵头端部设计为M6螺纹孔，实际加工为光孔即可满足要求，且提高工作效率10%；优秀提案2：CYA8阀芯Mes检验项优化。阀芯总长尺寸目前无法使用自动测量设备进行测量，但在检验项中有此要求。理顺检测流程，去掉MES中总长尺寸，提高了阀芯自动化检测报工效率。

党员王超优秀提案：清洗机上料台改造。原上料台为三工位，因上料台紧贴清洗机无法使用吊车进行上料，操作者劳动强度大。现将料台增加至十个，以降低操作者劳动强度，提高工作效率。

党员陈甲优秀提案：油漆件、直通件按计划管理办法。装配车间在制较高，按工程需求齐套率底。现将《一体联动计划》分解、转化为《油漆件、直通件需求计划》，按照计划进行成套、入库，避免了大批量入库，同时提高工程齐套率26%。

党员陈怡优秀提案：物资采购策略优化。根据ABC分类细则，结合公司物料特点，总结出适合公司的细化的物料分类原则，根据电动机构“一物一策”项目实施情况，编制了《“一物一策”管理方案》，对弹簧机构、液压机构成套物资进行推广实施，成套符合率从48%提升至82%。

党员张卫华、员工董力优秀提案：提升普通磨床活塞杆精磨加工质量。磨床加工活塞杆时，因冷却液过滤系统不完善，导致活塞杆径向出现可见可触点状纹路。选型采购纸带过滤机，同时对磨床冷却液过滤系统进行改造，彻底解决该问题。

党员张卫华、员工刘新军优秀提案：储能缸返修处理流程优化。液压机构在解体后零件因划伤需要更换、返修，因返修交接流程不明确，导致问题零件过度滞留装配车间，存在管理隐患，提升了机构制造成本。编制《自制零件返修、改制处理流程》管控文件，加强过程管控，提升工作效率，降低机构制造成本。

党员冯永岗优秀提案：改善CT126机构辅助开关下线长度。CT126机构辅助开关M线下线长度为2400mm，线束按要求捆扎后结余线束过长。根据实测，将线束尺寸改为2350mm，每台机构可节约线2400mm左右，降本增效。

“精益改善、党员先行”活动的开展充分发挥了党组织优势和党员先锋模范作用，广大党员通过活动积极解决难点、堵点、痛点问题，带领全体员工提升产品质量、树立质量文化、成为自觉行动，为推动企业转型升级高质量发展做出更大贡献。