9月16日，中国西电集团党委常委，西电电气党委常委、副总经理谢庆峰到西电操动机构进行“三个思维”调研。

谢庆峰深入西电操动机构基层一线，深入调研企业科技创新、“科改示范行动”和高精密机械加工、自动化装配、数字化在线检测、智慧物流、全员持续改善等情况。

在座谈中，西电操动机构党总支书记、执行董事、经理张慧详细汇报了 “十四五”发展战略、主要经营指标、智慧园区项目进展等情况。副经理马峰汇报了“十四五”科技规划和2022年技术工作情况。

谢庆峰对西电操动机构经营发展和科技工作给予了充分肯定，强调：一要深挖并解决“卡脖子”问题，实现进口件的国产化替代方案，服务国家战略，彰显央企担当。二要以“科改示范行动”为契机，加强研发投入和基础研究，通过实施中长期激励激发科技人员能动性，打造原创技术策源地。三要不断开发新产品、拓展新业务，确保液压机构满足“抽水蓄能”工况的严苛要求，在电磁机构、快速机构方面实现突破，保证未来机构发展的技术储备，保持技术引领力。四要高标准建设好智慧园区“智能机构”和“精密机加”两个项目，提升核心制造能力，实现产业升级。五要继续做好全员持续改善，搭建申报专有技术和发明专利的平台。六要充分利用内外部资源做好行业标准布局，通过校企合作培育行业领军人才，为企业高质量发展赋能。