2016年7月5日至8日，由中国机械工业质量管理协会组织的全国机械工业第35次质量信得过班组和质量管理小组代表大会在北京召开，来自全国30多个省市、机械行业各企业的322个QC小组、72个质量信得过班组进行了现场成果发表交流。

经过初赛、复赛的评选，西电操动机构数控车间数二组被推荐为“全国优秀质量信得过班组”，攀登QC小组“制作CTA3机构配线工装，提高配线工作效率”和水落石出“QC”小组“解决现场CT126-GX弹簧机构合后即分的问题”两项荣获QC成果一等奖，奋进“QC”小组“解决CJ6U双层门机构箱安装倾斜的问题”荣获QC成果三等奖。

数控车间数控二组组员21人，小组主要负责液压机构关键零部件的数控加工，通过精益班组建设，对小组生产过程现场流程进行分析，对4M1E变化点、TPM的设备保养等精益改善方面的有效提升，获得了专家的称赞与肯定。

攀登QC小组“制作CTA3机构配线工装，提高配线工作效率”从制作CTA3机构配线工装着手，杜绝钳工与配线在共同的前期准备工作中出现的等待浪费，对反复拆装造成的工序浪费进行有效改进，改进后提高单台配线工作效率16.7%，配线生产周期较之前缩短20%。

水落石出“QC”小组“解决现场CT126-GX弹簧机构合后即分的问题”以解决现场问题为导向，持续改善为基点在操动机构与本体的匹配性方面，减少弹簧机构的震动等方面进行量化，切实有效的提高了弹簧机构的稳定性和可靠性。成果因选题合理、工具运用准确、对策切实有效、固化落实到位、发表自然流畅，两项均荣获一等奖。

公司通过参加中机质协的质量管理小组、信得过班组活动，积极引导全员参与持续改善，为一线员工搭建了发展平台，不断推进和实施持续改善体系建设，使精益生产的理念深入到班组、员工，为企业全面推进精益管理开创了更加良好的氛围。